O novo serviço de Erlon Amaral para pequenas e médias empresas que querem parar de depender da sorte e liderar vendas com método, dados e execução.

Para quem é (e por que agora)

A consultoria foi desenhada para o pequeno e médio empresário que sente na pele estes gargalos:

• Funil desorganizado e sem dono;

• Resposta lenta aos leads e perda de timing;

• Equipe sem roteiro claro por etapa;

• Decisões tomadas “no grito”, sem indicadores confiáveis;

• Previsão de faturamento que mais parece torcida do que cálculo.

A boa notícia? Implantação em até 7 dias com tudo que importa para virar o jogo: CRM (com automação de WhatsApp), treinamento prático da equipe, funil inteligente e relatórios de previsão de faturamento — sem custo de setup.

Dica rápida, com evidência externa: responder rápido a um lead muda o resultado. Pesquisas mostram que empresas que demoram horas (ou dias) para contatar um lead perdem dramaticamente a chance de qualificar e fechar — o tempo médio de resposta observado em grandes amostras foi de 42 horas, e isso custou conversões. Aumentar a velocidade de resposta é um dos ganhos imediatos de um funil automatizado.

O método por trás: A.R.P.A.

Todo o programa se ancora no Método A.R.P.A., desenvolvido a partir de três décadas de prática em campo, com foco em quatro pilares que se retroalimentam:

• A — Agenda: planejamento de rotas, carteira ativa, preparação antecipada;

• R — Reunião: conversa consultiva que diagnostica e constrói proposta com valor;

• P — Parceiro: relacionamento de longo prazo, pós-venda e resultado no PDV;

• A — Alta Performance: execução disciplinada, indicadores e melhoria contínua.

Esse ciclo sustenta a chamada Recorrência Eterna — base de receita previsível construída sobre clientes satisfeitos, processos claros e atitude profissional diária.

O que sua empresa recebe em até 7 dias

Em linguagem direta: você sai da inércia para um sistema operando.

1. CRM + automações
   Implantação do CRM com fluxo de WhatsApp para responder rápido, nutrir leads, registrar contatos e facilitar follow-up — pilar para centralizar dados e dar escala ao atendimento. Para pequenas empresas, CRM é a maneira mais prática de organizar relação com clientes, ganhar produtividade e personalizar abordagem.

2. Funil inteligente, do lead ao fechamento
   Mapeamento de etapas, definição de critérios de passagem e dashboards que mostram onde as oportunidades travam, ciclo de vendas, taxa de conversão e previsão de faturamento (o que “já está na mesa” para o mês seguinte).

3. Treinamento prático da equipe
   Roteiros por etapa (do primeiro contato ao fechamento), ensaio de objeções, “reunião que vende com valor” e disciplina de registro no CRM para garantir neurodisciplina comercial: o que está registrado, entra no radar.

4. Diagnóstico estratégico e ajustes semanais
   O trabalho começa com um diagnóstico para mapear processos, gargalos e metas. A partir daí, são feitos ajustes semanais no funil para gerar avanço real. O próprio Erlon detalha a importância desse primeiro passo em seu conteúdo técnico.

Por que funciona (e continua funcionando)

• Velocidade de resposta: automação e playbooks reduzem horas em minutos — um dos fatores mais críticos para conversão de leads.

• Gestão por dados: previsibilidade nasce de métricas: tempo de resposta, conversão por etapa, ciclo, ticket, taxa de positivação/recorrência.

• Método replicável: A.R.P.A. organiza a rotina (Agenda), melhora a qualidade das conversas (Reunião), consolida laços (Parceiro) e sustenta evolução (Alta Performance).

• Ferramentas certas para MPEs: CRM é tecnologia acessível que centraliza histórico, facilita segmentação e personaliza o atendimento — exatamente o que pequenos negócios precisam para competir.

Como é a jornada de implantação

1. Diagnóstico rápido – levantamento do funil atual, canais de entrada, volumes e metas.

2. Desenho do funil – etapas, critérios, SLAs de resposta e pontos de automação.

3. CRM + WhatsApp – criação de pipelines, templates e tarefas automáticas; importação de base quando aplicável.

4. Treinamento prático – roteiros por etapa, roleplays e rotina de registro.

5. Go-live em até 7 dias – operação assistida e leitura dos primeiros indicadores.

6. Ciclos de melhoria – reuniões curtas semanais para “destravar” gargalos e ajustar metas.

Sinais de que sua empresa está pronta para virar a chave

• Você não consegue prever com 80% de confiança o faturamento do próximo mês;

• A maior parte das decisões não usa dados de funil;

• A equipe não sabe exatamente o que fazer em cada etapa;

• Seus clientes não compram com recorrência — você “recomeça do zero” todo mês.

Se checou mais “não” do que “sim”, você está deixando dinheiro na mesa e operando abaixo do potencial. A proposta da consultoria é justamente implantar um sistema — não atalhos — que devolve o controle do crescimento ao dono.

Diferenciais editoriais: o toque do A.R.P.A.

Além da técnica, existe filosofia comercial por trás do método:

• “Proposta não se apresenta; constrói-se.” A reunião vira diagnóstico e cocriação de valor, não uma “passada de catálogo”.

• “Cada status, um caminho.” Ativos, inativos e potenciais pedem estratégias e conversas diferentes — isso aumenta conversão sem destruir margem.

• “Recorrência Eterna.” O objetivo é carteira viva, previsível e rentável mês a mês.

Por dentro do conteúdo oficial do Erlon

Quer se aprofundar? O site reúne as páginas do serviço e materiais que explicam a lógica da consultoria, do diagnóstico estratégico e da mentoria para equipes — tudo conectado ao Método A.R.P.A.

Leia também: Como o lançamento da mentoria estratégica do Método A.R.P.A. por Erlon Amaral está transformando a maneira de vender em alta performance

Convite direto

Dono que depende do improviso, sobrevive. Dono que opera com método, lidera. Se você quer parar de “correr atrás” e começar a prever — com funil organizado, CRM ativo, equipe treinada e rotinas de melhoria —, o próximo passo é simples: fale com a equipe do Erlon e veja como implantar seu novo funil em até 7 dias, com setup zerado e operação assistida.

Saiba mais na página oficial da consultoria e veja se o formato encaixa no seu momento de empresa.

Frase deflagradora para salvar nos favoritos:
“Quem não lidera a própria venda, obedece à oscilação do mercado.”